推进两化融合，助力潍柴加速——中创esb携手潍柴打造企业集成平台
（2017-03-23）
潍柴集团是中国制造业百强企业，并购了多家海外公司。面向多元化的国际制造市场，潍柴的智能制造战略面临转型，从“少批次、大批量”转变为“多批次、小批量”。为打通企业内部众多系统间（oracle erp、sap、用友、pdm……）的信息壁垒，升级核心erp系统，带动相关工业软件的标准化集成需求。
2015年，潍柴集团实施了潍柴动力企业数据总线ibus项目，项目建设目标是：“打造企业集成平台，以标准和规范的方式实现erp与其他工业软件的集成。打通生产制造的数据链，将各工业软件点对点直连的网状结构升级为总线式结构，形成统一的服务监控平台”。
纵然挑战重重，
我们依旧为客户提交了一份满意的答卷：
1、pk测试：国际水准，自主可控
潍柴面向全球公开招标，以国际建设标准要求采购esb产品。ibm、oracle等知名企业参与竞争，经过3轮poc测试验证，中创企业服务总线产品inforsuite esb以高效率、高稳定、高扩展性拔得头筹，与潍柴集团建立长期战略凯时k66会员登录的合作伙伴关系。
2、搭平台、定标准、接系统：接口标准化，可积累，可成长，可重用
按照soa体系架构基于inforsuite esb建立基础集成平台，包括一个中心、两个支撑、三个工具；为潍柴解耦新老业务系统间的复杂交互逻辑，制定数据接口、服务接口的统一标准规范，构建数据集成总线；业务系统涉及多家集成商，中创克服协调困难，凭借优质产品和服务逐步取得各方信任，建立紧密合作，先后实现了erp r12系统与pdm、isp、mes、wpm系统等多个核心业务系统间的数据交互，并大幅提升了数据传输的稳定性、准确性和流畅性。
3、面向运维：可视可控，精准预警，提高运维效率
形成统一的接口调度和监控平台。借助平台界面，管理人员可全局掌控各系统的交互运转状况，当某个系统的服务发生故障时，监控平台第一时间发出告警，管理人员及时响应处理，可有效预防生产事故的发生，提高事故处理效率。
4、知识转移：简单易用，分享经验
中创提供专业的培训讲师和培训课程，讲授丰富的产品使用和项目开发经验，提供常见问题解答，制定合理培训计划，大力培养潍柴维保人员的自主开发维护能力。通过培训，保障潍柴企信部工程师全面掌握了如何使用inforsuite esb产品灵活构建集成服务，具备了依据生产需求自主进行后续工业软件集成工作的技术能力。
项目已顺利通过验收，潍柴集团分管副总裁对项目整体效果也给予了良好肯定。自生产系统上线后持续稳定运行，切实解决了异构系统间数据融合问题，为潍柴集团继续实施基础设施国产化道路奠定了基础，同时也为核心业务支撑平台逐步去进口化探索了方法，再一次证明了国产esb产品在两化融合进程中的替代支撑作用，助力潍柴实现“迈向高端、跨越百年”的愿景。
l 缩减生产周期
潍柴ibus项目支撑了跨国企业管理的标准化需求，实现了从“少批次、多批量”到“多批次、少批量”的智能制造转型，从t 30向t 7迈进。
l 提升经济效益
工业软件接口标准化、规范化，软件资产 “可积累、可成长、可重用”，信息化建设的投资收益率稳步提高。
